在扶風(fēng)縣絳帳鎮(zhèn)的鳳鳴村，一幅村美民富的鄉(xiāng)村振興畫卷正徐徐展開。該村積極探索“村企合作”發(fā)展新模式，通過(guò)整合資源、盤活資產(chǎn)，成功打造了以新鮮水果零售為特色的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，不僅為村莊發(fā)展注入了新動(dòng)能，也讓村民的錢袋子鼓了起來(lái)。

鳳鳴村地處關(guān)中平原，光照充足、土壤肥沃，具有發(fā)展水果種植的天然優(yōu)勢(shì)。然而在過(guò)去，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)渠道不暢，村民們大多“各自為戰(zhàn)”，水果種植規(guī)模小而散，經(jīng)濟(jì)效益有限。為破解這一難題，村“兩委”班子經(jīng)過(guò)多方考察和深入研究，決定引入市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，與本地一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，共同發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。

合作模式的核心在于“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享”。企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)果苗、技術(shù)指導(dǎo)、品牌標(biāo)準(zhǔn)和銷售網(wǎng)絡(luò)，村集體則以土地、勞動(dòng)力入股，并負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)。雙方共同投資建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化果園和現(xiàn)代化的水果分揀、包裝車間，打造了“鳳鳴鮮果”品牌。

在水果零售環(huán)節(jié)，村集體更是創(chuàng)新思路，采取了“線上線下融合、多渠道銷售”的策略。一方面，在縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了多個(gè)“鳳鳴鮮果”直銷點(diǎn)，減少中間環(huán)節(jié)，確保水果從枝頭到消費(fèi)者手中的新鮮度；另一方面，積極擁抱電商浪潮，通過(guò)直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等方式，將甘甜多汁的蘋果、酥梨、葡萄等特色水果銷往更廣闊的市場(chǎng)。

這一合作模式成效顯著。標(biāo)準(zhǔn)化種植提升了水果的品質(zhì)和產(chǎn)量，“鳳鳴鮮果”逐漸贏得了市場(chǎng)的口碑。更重要的是，集體經(jīng)濟(jì)的“蛋糕”做大了：村民不僅能獲得土地流轉(zhuǎn)的租金、在果園務(wù)工的薪金，還能作為股東享受年終分紅。村集體收入也大幅增加，為改善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、開展公益事業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

鳳鳴村的實(shí)踐表明，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)路徑、創(chuàng)新機(jī)制。通過(guò)村企合作，鳳鳴村有效鏈接了小農(nóng)戶與大市場(chǎng)，將本地資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。新鮮水果零售不僅是一個(gè)成功的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，更成為激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力、促進(jìn)共同富裕的重要引擎。鳳鳴村計(jì)劃進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，探索水果深加工和休閑觀光農(nóng)業(yè)，讓集體經(jīng)濟(jì)之花結(jié)出更多、更甜的碩果，譜寫鄉(xiāng)村振興的新篇章。